Výroba
přesnost, synchronizace, kontrola, efektivita, rozhodování
Výroba
Efektivní spolupráce výroby a ERP systému je zásadní pro zajištění přesnosti dat, lepšího řízení výkonu a optimalizaci výrobních procesů. Když jsou informace o průběhu výroby v reálném čase zaznamenány a správně vyhodnoceny, firma získává aktuální a spolehlivý přehled pro plánování, řízení i rozhodování.
Úzká místa ve výrobě často omezují kapacitu nebo způsobují zpoždění – právě jejich identifikace a sledování umožňuje rychle reagovat, přerozdělit zdroje a hledat trvalá zlepšení. Lze tak přeměnit výrobní data na konkrétní akce a tím podpořit rozhodování založené na faktech, nikoli odhadech.
Efektivita výroby
Zvýšení efektivity výroby je možné pomocí nastavení mechanismů pro měření výkonnosti, které poskytují přehled o skutečném využití kapacit a produktivitě jednotlivých částí výroby.
Sledovatelnost materiálu
Sledovatelnost materiálu ve výrobním procesu je zajištěna definováním klíčových bodů procesu, které je nutné monitorovat v ERP, čímž se zvyšuje transparentnost a kvalita řízení.
Úzká místa
Identifikace a eliminace kritických míst ve výrobě je klíčová pro zvýšení plynulosti a kapacity celého procesu. Pomocí správných nástrojů lze úzká místa systematicky sledovat, analyzovat jejich příčiny, vyhodnocovat dopady na výrobu a následně eliminovat.
Hodnocení operátorů
Správně nastavený ERP sytém může být využit také pro hodnocení operátorů výroby, což přispívá k řízenému rozvoji pracovních týmů a zvyšování odpovědnosti.
Digitalizace výroby
Automatizovaný sběr dat a jejich prezentace ve formě přehledných výstupů umožňuje pracovníkům ve činit lepší a rychlejší rozhodnutí.
ERP podpora pro BOZP
Možnosti standardního ERP systému lze využít i pro podporu bezpečnosti práce prostřednictvím sledování školení, incidentů či pracovních postupů.